Phase 1 : Objectifs directeurs et valeurs de référence
Phase 2 : Potentiel d’urbanisation, système de transports, espaces naturels
Phase 3 : Potentiels et restrictions
Phase 4 : Idées directrices et développement de scénarios
Phase 5 : Scénarios et effets
Phase 6 : Concept intégré des transports et du développement spatial

La mise en place est assurée par une équipe de planification interdisciplinaire et un comité de pilotage interministériel. On peut distinguer 6 phases de travail :

Phase 1 : Objectifs directeurs et valeurs de référence

• analyse des objectifs de l’aménagement du territoire et de la planification des transports
• détermination des valeurs de référence pour l’évolution de la population et de l’emploi ainsi que la structure des frontaliers

Phase 2 : Potentiel d’urbanisation, système de transports, espaces naturels

• analyses actuelles et données pour une meilleure compréhension du territoire et la création de modèles de calcul pour le système de transports et le besoin futur en terrains

Phase 3 : Potentiels et restrictions

• identification de surfaces potentiellement constructibles et des surfaces non constructibles
• analyse des chances et risques en tant qu’apport pour le développement des scénarios

Phase 4 : Idées directrices et développement de scénarios

• définition des idées directrices de la planification
• atelier à plusieurs niveaux avec des experts internationaux et des représentants nationaux en vue de l’élaboration de différents scénarios du développement spatial et des transports

Phase 5 : Scénarios et effets

• opérationnalisation des scénarios sous forme d’une analyse des effets et conséquences des différents scénarios et ce en tant que base de la prise de décision ultérieure pour un modèle du développement spatial et des transports reflétant le mieux les objectifs initiaux
• mise en oeuvre du modèle précité du point vue aménagement du territoire et planification des transports

Phase 6 : Concept intégré des transports et du développement spatial

• élaboration d’un concept intégré
• formulation de recommandations d’action pour des mesures urgentes et la concrétisation des plans directeurs sectoriels

L’approche de planification est décrite de manière détaillée dans une étude conceptuelle disponible sur ce site. L’étude est malheureusement uniquement disponible en langue allemande.